Gielle sas offre la propria Consulenza di Mercato
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La presenza nel gruppo di Gielle sas, con la propria Consulenza di Mercato, garantisce la possibilità di accedere ad analisi di mercato personalizzate con grande aderenza alla realtà di territorio e di canale.
Cosa significa consulenza di mercato
La Consulenza di Mercato consiste in un’analisi di mercati e settori ed è, quindi, un’operazione significativa e fondamentale per poter progettare il proprio business model e le strategie aziendali da attuare.
Durante l’analisi, si prendono in esame tutti i fattori che vanno a comporre il mercato di riferimento. Si tratta di moltissimi elementi, ma i precipui sono sicuramente il comportamento e le esigenze dei consumatori, il comportamento e le strategie dei maggiori competitors e l’andamento di domanda/offerta di un determinato prodotto o servizio.
Analisi di questo tipo sono sicuramente fondamentali, ma non tutte le aziende sono in possesso di strumenti e figure professionali competenti in tal senso. Per questo motivo, spesso si ricorre alla consulenza.
Ecco perché Gielle sas ti propone una personalizzata consulenza aziendale e mette a tua disposizione il supporto degli esperti in questo ambito. Da sempre offriamo consulenze aziendali efficaci e mirate al successo della tua impresa.
Questo processo di analisi va condotto consultando dati aggiornati di vendita, opportunità commerciali, contratti stipulati. Si possono intervistare clienti strategici dell’impresa e referenti aziendali di particolare rilevanza. Va anche condotta una seria analisi sui competitors e sulle migliori pratiche di settore.
L’importanza delle consulenze di mercato
Purtroppo, ancora oggi, la funzione della consulenza di mercato è molto sottovalutata quando si parla di strategia imprenditoriale. Richiedere dei servizi di consulenza per l’analisi di mercato, invece, è la soluzione migliore per le aziende che desiderano crescere. Consentono ad un imprenditore di capire qual è la situazione della sua azienda e come migliorarla.
L’obiettivo delle ricerche di mercato è quello di ottenere dati utili e fruibili, così da formulare decisioni e strategie il più possibile precise e che massimizzino i profitti riducendo al minimo i rischi.
Le aree d’intervento commerciale di Gielle sas
Per quanto riguarda le Aree d’intervento commerciale la Gielle sas si occupa di:
- Organizzazione della rete commerciale. Per rete commerciale si intende una rete di vendita che nasce dalla collaborazione di figure specializzate nella promozione e nella vendita di prodotti e servizi. Ottimizzare l’efficienza della rete commerciale è un’ottima strategia per incrementare il profitto dell’azienda.
- Riadeguamento al ruolo del personale. Investire sulla formazione e sul costante aggiornamento dei dipendenti è una pratica che influisce positivamente sull’aumento della produttività.
- Valutazione del territorio e tecniche di organizzazione operativa. Affinché una consulenza sia aderente alla realtà (e, dunque utile) è importante contestualizzare tale analisi all’interno dell’ambiente commerciale di riferimento.
- Interpretazione tecnico-commerciale dei prodotti.
- Esame informatico dei flussi. A questo scopo, vengono utilizzati software e programmi specialistici.
- Progettazione informatica.
- Tecnica della comunicazione interpersonale. La comunicazione è lo strumento attraverso il quale mettiamo in gioco le nostre competenze. Attraverso la comunicazione otteniamo il consenso da parte delle altre persone e la collaborazione da parte dei nostri colleghi, managers, clienti, ecc. Migliorare la comunicazione in ambito professionale è il primo passo verso il miglioramento dei processi di lavoro.
- Gestione delle risorse umane. La gestione del personale in senso lato è, sicuramente, una delle attività fondamentali di cui si deve occupare un’azienda. In questa gestione rientrano alcuni compiti come: programmare il numero di dipendenti da assumere, definire le competenze e le attitudini di cui deve essere dotato il personale, elaborare piani di inserimento e così via.
- L’organizzazione complessa e le funzioni direttive. Pressoché tutti i modelli di organizzazione sono concepiti come soluzioni diverse al problema di come dividere il lavoro e di come coordinarlo. Ci sono modelli con una gerarchia ben definita dalla presenza di un capo e di un certo numero di subordinati, modelli di organizzazione a matrice, organizzazione funzionale ed organizzazione divisionalizzata. Il modello più adatto è quello che si adatta ad una molteplicità di variabili, quali il prodotto, il mercato, il territorio, il processo ed il sistema competitivo.
- Aree di intervento istituzionale.
- Studio della garanzia commerciale e riferimenti giuridici.
- Metodo di analisi e ottimizzazione delle procedure aziendali.
- Risparmio e la gestione fiscale nella PMI. La gestione fiscale della piccola-media impresa in Italia è notoriamente più complicata rispetto a tanti altri Paesi europei a causa dell’insieme di imposte, aliquote e normative che caratterizzano il nostro rapporto fisco-aziende.
- Formazione contabile degli operatori a livello differenziato.
- Ricerca di finanziamenti dedicati all’azienda cliente. Accompagniamo le imprese nella scelta delle migliori opportunità di accesso a finanziamenti e credito.
Rivolgiti a noi
Tutti questi sono elementi da non sottovalutare quando si desidera scalare il proprio settore e posizionarsi bene nel mercato. Rivolgiti a Gielle sas, che si propone da sempre come il partner ideale per progetti di rinnovamento, miglioramento e crescita aziendale.
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